Líder de área: El líder de área es el encargado de saber todo lo que ocurre en su área, resumirlo y hacerlo presente al directorio para gestionar las acciones futuras para con los proyectos dentro de la organización. Asimismo, es el responsable de que el área pueda lograr los objetivos establecidos para esta y  se asegura que los proyectos internos se realicen de manera exitosa, desempeñándose como mentor y guía de los miembros que conforman su área. Asimismo, los capacita y promueve el desarrollo de las habilidades blandas en el equipo que lidera.

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Miembro de área: Es el corazón de la SEDIPRO, el miembro es participe de los proyectos, en  los cuales se capacita mediante la práctica en las mismas. Para ello, debe asistir a las reuniones del equipo y realizar las tareas que se designen en la matriz de responsabilidades de cada proyecto.

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PMO: Tiene la función de ser asesor de los gerentes de proyectos en la SEDIPRO en las fases de inicio y planificación. Es decir, cuando un proyecto es aprobado por el directorio, el PMO encargado ayudará con la realización del acta de constitución final del proyecto. Luego asesorará con la declaración del alcance, realización del EDT, la gestión de tiempo (Diagrama de Gantt) y la matriz de Riesgos y Responsabilidades. Finalmente aprueba la ejecución del proyecto.

Debe realizar las mejoras continuas de los proyectos, es decir, tomar las lecciones aprendidas y formular posibles soluciones de mejora o innovación de procesos en los entregables de los proyectos que asesoró. Deben analizar la calidad y el alcance del proyecto y sugerir, en caso sea conveniente, cambios en el alcance, según su criterio y experiencia.